漳州德安信-云教育平台 | 18150752113
您的位置:首页>资讯列表

创业公司需要怎样的CFO?

在了解CFO对一家企业的重要性、以及优秀的CFO可以做到哪些事情之后,让我们回过头来看看:作为一家创业公司的财务官,又该特别注重哪些地方呢?

1. 基本的财务统计

创业前期的财务通常较为拮据,因此基本的财务管理非常重要。如果CFO懂得基础的帐务,不是单纯今天收了多少钱、花了多少钱,而是能够理解一份粗略的财务报表,就能帮助企业在初期打下良好的帐务基础,未来融资会变得更加轻松。

2. 适度的财务管理

刚开始创业的财务情况比较吃紧,但其实并不会妨碍CFO进行财务管理。

例如:公司目前要评估开发产品A或产品B。其中产品A需要较长的开发时间,但收益较高;产品B的开发时间较短,但收益也较低。

若想知道具体需要的时间、以及可能会出现的失败,这点只要是技术人员就可以做到。而作为CFO,需要做的是去合理判断产品A和产品B在各项成本上的差异;例如时间成本、可能产生的消费内容、固定成本、变动成本等等,甚至要从金钱的角度去衡量两者的可行性及边际利润。

对于大多数的创业公司,处于融资过程中的天使轮阶段时,帐务与报表较不复杂,基本上CEO就可以兼任财务官的角色,主要的目标是确立简单且全面的财务制度。

但当企业开始具一定规模(例如营收上亿),或是进入A轮、B轮融资,因而有足够的资本聘请财务人员时,就必须替公司找一名财务官。

出色的财务人员不但能把复杂的报表变得简单易懂,也有控管预算和现金流的能力;甚至可以逻辑性地分析数据、提出业务发展相关的建设性意见,如此一来才能持续推动公司成长。


[关注官方微信,获更多新鲜、专业、实用资讯]
<